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Différence entre leadership et gestion




Différence clé: Le leadership représente souvent un groupe d'individus chargés d'inspirer, de guider et de diriger un groupe de personnes qui sont unis pour une cause commune. La gestion est définie comme un groupe de personnes qui dirigent une organisation.

Le leadership et la gestion sont considérés comme des mondes distincts par de nombreuses personnes dans le monde des affaires. Ceci est principalement dû à l'ancienne définition de leader, qui le considère intelligent, intelligent et de toutes ces autres choses étonnantes, mais ce n'est peut-être pas le cas. Un leader peut être une personne humble avec une bonne cause. De nombreux spécialistes des affaires affirment également que le leadership et la gestion vont de pair, car ils s’exigent indirectement. Un leader peut aussi être un manager et inversement; tout dépend des qualités.

Le leadership représente souvent un groupe de personnes spéciales, chargées d’inspirer, de guider et de diriger un groupe de personnes qui s’unissent pour une cause commune. Dictionary.com définit le «leadership» comme étant «la position ou la fonction d’un leader, une personne qui guide ou dirige un groupe; capacité à diriger; un acte ou une instance de conduite; orientation; direction. "Un chef est quelqu'un qui est regardé et qui est suivi aveuglément. Il est censé n'écouter que les gens et rien d'autre. On pense également qu'un dirigeant est bon pour le peuple et qu'il ne cherche pas seulement à en tirer profit. Le chef est essentiellement idolâtré.

La gestion est définie comme un groupe de personnes qui dirigent une organisation. Ils sont responsables de l'organisation, de l'exécution et du suivi de l'ordre afin de s'acquitter des obligations définies par une organisation et, le plus souvent, de réaliser des bénéfices. Il est chargé d’atteindre les buts et objectifs souhaités de la société pour laquelle ils travaillent. Un responsable est chargé d’utiliser toutes les ressources de manière efficace et efficiente avec plus de rendement et moins d’apport. Les tâches de la direction comprennent: la planification, l’organisation, la dotation en personnel, la direction ou la direction et le contrôle d’une organisation. Dictionary.com définit «gestion» comme étant «l’acte ou la manière de gérer; la ou les personnes qui contrôlent et dirigent les affaires d'une entreprise, d'un établissement, etc. "

L’auteur et universitaire américain Warren Bennis, dans son livre de 1989 intitulé «Devenir un leader», énumère les différences entre un dirigeant et un dirigeant. La liste est la suivante:

  • Le gestionnaire administre; le leader innove.
  • Le gestionnaire est une copie; le chef est un original.
  • Le gestionnaire maintient; le leader se développe.
  • Le gestionnaire se concentre sur les systèmes et la structure; le chef se concentre sur les gens.
  • Le gestionnaire s'appuie sur le contrôle; le chef inspire la confiance.
  • Le gestionnaire a une vue à court terme; le leader a une perspective à long terme.
  • Le responsable demande quand et comment; le chef demande quoi et pourquoi.
  • Le responsable a toujours le regard sur la ligne du bas; l’œil du leader est à l’horizon.
  • Le gestionnaire imite; le chef est originaire.
  • Le gestionnaire accepte le statu quo; le leader le défie.
  • Le gérant est le bon soldat classique; le chef est sa propre personne.
  • Le gestionnaire fait les choses bien; le chef fait la bonne chose.

Bien qu'ils signifient différentes choses, ils sont généralement considérés comme travaillant ensemble car ils sont nécessaires à la réalisation de certains objets ou objectifs. Un responsable n’est pas toujours limité à prendre le travail de ses subordonnés et à suivre l’ordre. De nos jours, de nombreux gestionnaires inspirent, forment, entraînent et aident leurs subordonnés. Dans le même cas, tous les dirigeants ne recherchent pas toujours les avantages du peuple, par exemple les politiciens. De nombreux leaders ne font qu'utiliser le titre à mauvais escient et tirer parti de leurs positions. On pense qu'un responsable et un responsable doivent travailler ensemble ou assumer des rôles supplémentaires, car ils ne sont plus uniquement limités aux définitions définies. Un mélange des deux fournit les meilleurs résultats dans la gestion d'une organisation.

Direction

La gestion

Définition

Un dirigeant est chargé de diriger, d’inspirer, de guider et d’influencer un groupe de personnes afin qu’elles s’acquittent d’une tâche donnée.

La gestion est l'art de faire avancer les choses chez les autres en orientant leurs efforts vers la réalisation d'objectifs prédéterminés.

La nature

Le leadership, c'est inspirer et innover au travail de manière responsable.

fonction d'exécution, fonction faisant

Portée

Les dirigeants établissent leurs propres règles et directives.

Décisions dans le cadre fixé par l'administration.

Niveau d'autorité

Haut niveau

Activité de niveau moyen

Statut

Les dirigeants utilisent leur pouvoir pour provoquer un changement massif ou quelque chose de nouveau et d'innovant.

Groupe de cadres qui utilisent leurs connaissances spécialisées pour atteindre les objectifs d’une entreprise.

Usage

Populaire auprès des organisations gouvernementales, militaires, éducatives et religieuses.

Utilisé dans les entreprises.

Influence

Influencé par l'opinion publique, les politiques gouvernementales, les coutumes, etc.

Les décisions sont influencées par les valeurs, les opinions, les convictions et les décisions des gestionnaires.

Fonctions principales

Diriger et inspirer les gens à les suivre.

Motivant et contrôlant

Les capacités

Devrait faire autorité, influent, commandant et efficace.

Gère les employés.

Fait appel à

Cœur

Tête

Risque

Preneur de risques

Risque défavorable

Pouvoir atteint par

Influence et charisme

Position

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